一是加强领导“稳推进”。按照市局工作部署，深入贯彻落实简政放权、优化服务的相关要求，成立了由“一把手”担任组长的“最多跑一次”改革工作领导小组，统筹研究“最多跑一次”改革各项工作安排，协调各部门之间工作配合，加强工作调度和督导，推动解决工作中的重点难点问题，动态掌握工作进展情况。

　　二是精心组织“摸家底”。坚持以人为本的办税原则，认真梳理各项业务的办理流程、办理时限及办理所需资料，仔细分析各项业务“最多跑一次”的可行性，严格执行《纳税服务规范》，以标准化促进规范化、便捷化，保障改革真正落地；围绕事项、材料、环节、时间等“四个减少”，将办税服务事项进行再梳理，列出清单、台账和流程图，删减、合并不必要的事项和环节，并及时通过办税服务厅公告栏及微博、微信等网络平台向纳税人公布，以摸清家底，做到心中有数。

　　三是狠抓培训“提素质”。对纳税服务窗口的工作人员进行专项业务培训，保证一线窗口工作人员对“最多跑一次”办税事项、项目流程和所需资料烂熟于心，做到学得透、讲得清、办得到，杜绝服务不到位、不作为、慢作为、乱作为等问题的发生；积极落实首问责任制、AB岗责任制、延时服务制和限时办结制，打造一支业务精、技能熟、态度好的队伍，将改革落到实处。